Las características de un liderazgo efectivo son varias y tenemos que reunir dichas características para liderar de forma efectiva. Si es cierto que hay muchos tipos de liderazgo a nosotros no nos incumbe centrarnos en liderazgos poco efectivos.
Los liderazgos poco efectivos son aquellos que se basan en la mentira y el engaño, en la imposición o en demás estratagemas no correctas dado que la negatividad solo engendra más negatividad, no todo vale con tal de llegar al poder, hay que saber llegar a liderar, ser líder y estar después de líder y esto solo se consigue reuniendo las características de liderazgo idóneas.
Primeramente un líder debe tener visión para liderar con los pies en la tierra pero con la cabeza en el cielo, por lo que conviene que sea proactivo y no reactivo, para inspirarse en los sueños, en las aventuras, en la imaginación, en la fantasía, ya que “Si eres capaz de imaginarlo, eres capaz de hacerlo realidad”. De igual modo debe tener capacidad de argumentación ya que en un líder no debe existir la frase: “No tengo palabras para describirlo”, debes acostumbrarte a tener siempre las palabras adecuadas, la mejor forma de describir y definir tus pensamientos, lo que quieres y lo que crees correcto.
Otro aspecto a considerar es la motivación, los buenos líderes inspiran a sus equipos con su visión de un mundo mejor e infunden la confianza, el amor y la gratitud, en sus relaciones de trabajo. Todo buen líder, debe saber gestionar las emociones, no es ajeno para nadie que Lo más difícil no es convivir sino comprender a los otros. El líder tiene que desarrollar un estilo o un modo de proceder que facilite la integración y la colaboración. Tiene mucho que ver con lo que hoy se entiende por actuar con “inteligencia emocional”, es decir, que un líder tiene que aprender a exaltarse solo cuando es necesario y no ante todo como suele ocurrirles a todas las personas, se trata de asignar la importancia que merece cada cosa, poner las cosas en su sitio y para ello hay que tener un mayor control emocional.
Por otro lado, un líder debe ser digno de confianza, tiene que tener credibilidad. El personal tiene que ver en él sus valores personales: honestidad, coherencia, compromiso, competencia, bondad y generosidad. Difícilmente podrá servir de modelo o ejemplo si no inspira confianza. Seguidamente, encontramos una característica mas como lo es estimular el desarrollo en las personas que lideriza. Dales las herramientas que necesiten para tener éxito y disfrutar de su trabajo. Enséñales, que para aprender es necesario equivocarse varias veces, que solo rompe platos quien los lava.
También, debe asumir riesgos, si siempre haces lo mismo, sólo obtendrás lo que ya tienes pero si deseas algo nuevo, haz algo diferente. Entonces, Mantén la cercanía con tus colaboradores, anímales a afrontar sus temores, dales tu reconocimiento y apoyo, premia la innovación y la valentía, y comparte los éxitos y los fracasos para transformarlos en aprendizaje, experiencia y desarrollo. Asimismo, esta el estimulo al trabajo en equipo porque un pequeño grupo de personas aliadas por un proyecto común, que comparte objetivos de desempeño comunes, generalmente cada uno de sus miembros tiene habilidades y conocimientos complementarios y una interdependencia que exige que trabajen juntos para poder alcanzar el objetivo que los une.
Por ultimo y no menos importante, un buen líder debe contar con la habilidad de tener sentido del humor, ya que con el se puede crear un clima o ambiente agradable, no olviden que la capacidad de reírse demuestra un elevado grado de inteligencia, conocimiento y control de uno mismo y es la manera más fácil de atraer otras personas junto a ti.
